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9.核心培育能力一个企业要有自主创新能力,只有依托自主创新培育核心能力,才有积极参与跨国竞争的机会。4.人情坎创业初期,创业者会遭遇各个方面的挫折和打击,尤其是他人的各种非议。这就要求创业者坚持自己的道路,跨越人情坎,抛弃人情的是是非非,埋头苦干,勇往直前,向着目标努力奋进。13.抓住机每个人都被机会包围着,但是机会只是在它们被看见时才存在,而且机会只有在被寻找时才会被看见,关键在于你如何认识机会,抓住机会和利用这些机会。云顶国际游戏7.休假你可以休假,但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后,就会明白自己根本不存在休假的机会,你会尽心尽力地为自己的企业工作。

云顶国际游戏2.持续自我成长与学习有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源渠道,诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,还可以尽早让创业计划定位。7.爱你的顾客大多数人都把顾客看做自己的财源,但是应该记得要尊敬和爱护他们。永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是*者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽量使顾客满意。4.人情坎创业初期,创业者会遭遇各个方面的挫折和打击,尤其是他人的各种非议。这就要求创业者坚持自己的道路,跨越人情坎,抛弃人情的是是非非,埋头苦干,勇往直前,向着目标努力奋进。

5.无中生有如果一个地方没有资源,自己又没有技术特长和优势,创业者想要摸索出一条通向成功创业的途径,最好的办法就是“无中生有”。只要依靠市场化的头脑与手段,企业依然可以成功地配置、聚集各种生产资源为己所用,屡屡创造出令人惊叹的“零资源现象”、“零技术现象”、“零生产现象”。所谓“无中生有”,不是什么都没有,有的是创业精神,有的是市场经济头脑。这是最重要的,也是最稀缺的。创业一方面是冒险,一方面是脚踏实地。创业者要有敏锐的市场本能,能从混浊不堪的市场中看到空白点,要有先知先觉的敏感度,看准之后,要毫不犹豫,努力去做。6.调整心态——切忌让情绪伤害自己心态消极的人,无论如何都挑不起生活的重担,因为他们无法直面一个个人生挫折,成大事者则可及时调整心态,即使在毫无希望时,也能看到一线成功的亮光。5.什么赚钱干什么社会上跟风的创业者不在少数。但是如果不能以敏锐的商业直觉挤进某个项目的第一批操作者中间,所得到的利润很可能远低于你的预期,甚至当投资还没有回本,就已经被市场淘汰了。做企业像做人一样,时时刻刻都会面临各种“利益”的诱惑,千万不要过分“多情”,否则很可能抓到的不是“馅饼”而是“陷阱”。云顶国际游戏9.个人英雄主义很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上显露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了娄子,最后还得公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这个个人英雄主义有时候是要害死人的。

选B的:有创业想法,也不乏理性,适合创业。大多数人都喜欢看成功的故事,以激励自己;但一个人成功了,背后还有九百九十九个失败者。要想创业,没有人不想成功,但如果一开始不多想想失败,将来多半失败。失败者的故事很少受关注,也很少有人愿意讲出来;但恰恰失败者的总结往往最珍贵。适合创业。题目解析:这道测试题是测试一个人是否具有敢于直接担责任、接受挑战的心理素质的。创业,必然有很多棘手的麻烦必须去面对,躲避不掉,同时更不是每件事都可以提前预料。遇到好事就往前冲、遇到点麻烦就往后溜的人,不是能敢于直面挑战和各种压力的人,不适合创业。2.善于决策面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。2.工作细节上的准备受雇时,你可以毫无节制地使用文具用品,因为你没有必要考虑其来源问题;而在个人企业中,你将懂得节省开支,注意省钱,小心地使用各种设备,以防出现故障。一旦出现故障,你必须耐心等待修理人员修好。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理,因为你现在是花自己的钱。

②竞争者的生产和销售状况。知己知彼,百战不殆。了解他人的状况有利于你学习和吸收新的经验,并且选择和走出最适合你成功的那一条道路。4.小题大做“小题大做”之所以有可能成功,是因为有些项目大老板不愿干、小老板干不来。因为市场规模小,容不下大资本,所以大老板瞧不起,正好“山中没老虎,猴子当大王”;小老板一般只会小打小闹、急功近利,没产品创新、品牌建设与维护等意识或能力。生活中的“小题”几乎到处都有,市场缺口永远是存在的。问题是创业者要转变观念,不能以为抓“小题”没出息,要坚信市场是开发出来的。做小生意需要坚持不懈,小商品量大了,不仅成本下降,还能产生集群效应。2.野心上的考量有一句广告语说得好:“心有多大,舞台就有多大。”一个人的野心如果有一百分,那么即使他不能百分之百做到,但是至少他努力的空间和进步的潜力是无限的。可是一个人的野心如果只有五十分,那么他最多也只会做到四十五到四十九分,而之后的发展空间他是不可能再去突破的。如果你从书架上选择了这本书,无疑表示此时的你已经有了创业计划,或者是萌生了创业的念头。所以现在的你急需一些指导和鼓励。但在这里,我不得不击破你踌躇满志的激情和脱离实际的幻想。有这样一个被业内人士公认的数据:萌生过创业念头的人中,90%将沦为空谈,只有一成的人会付诸行动;而在5年之内,这10%的创业者中,有90%的人会失败;10年之内,剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场。也就是说,10年之后,只有不到1%的创业者会幸存下来。

9.你是否在头脑中储备了至少三个备选项目创业者的成功多半是因为某个专一的项目。但是在创业者脑中应该有至少三个备选项目。当发现一条路走不通的时候,应该及时刹车,转向另外的发展。12.小气吝啬“多快好省地进行创业”,这是许多创业者一个理想化的梦;“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,这是萦绕在大多数老板心中对下属的美丽期待。但是没有付出就没有回报。尤其在中国,没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。没有投入想要获得好的项目或者投资的机会也相当低。如果真的觉得要找几个帮手,一定要提前设计好激励机制。云顶国际游戏如果你还没有被这高达99%的失败率吓倒,那我们来看另外一个数据。通过某权威市场调查机构的调查数据显示,在所有的个人创业失败案例中,有95%不是因为项目本身的问题而退出。换言之,经营方式比经营方向更加重要。而这绝不是你有创业想法和激情就可以完成的事情。它更需要的是具有较强的综合能力和长线规划的远见卓识。

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